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《团队正能量 -----带队伍就是带人心》 读后感

发布时间:2018-05-18    阅读量:       来源:康复科 彭超


抽空闲时间,静心看书,会获益匪浅,它就是《团队正能量 — 带队伍就是带人心》 。这是一本很有用的书,它就像一双眼睛, 让你看到你未曾想到的世界, 开阔你的视野和你的胸襟。

一个正能量的团队,优秀的团队, 是每个员工希望加入的团队。 如何成为一个正能量的团队, 如何带领一个正能量的团队是每个人都应该学习和考虑的。我们要坚信只有正能量团队才能创造奇迹。打造团队的正能量要从自己开始, 要用团队建设者的理念去管理团队的成员。让每位团队成员明了解自己的职责,牢记自己最应该做什么。每个人都有不同的想法、行动和行为,每个人都是存在着差异的。在日常的管理中,我们应该首先承认每个人都有差异, 然后再根据每个人的差异, 采取不同的方法, 来提升团队成员的战斗士气。团队的领导者,要以身作则。消极的评论和批评, 最容易侵蚀团队的精神。 让团队的每个人感觉到在团队中被重视。

同时作为管理者要懂得倾听,掌握倾听的技巧。倾听是主动的,有意识的选择。为建设一支高效, 正能量的团队, 作为管理者需要信任,需要学会倾听,要有平等意识, 也就是不能忘本, 不能忘记自己走向领导管理岗位前, 也是普通一个员工。 用自己当员工的心感知团队每个成员的心, 有共鸣有共振,才有可能形成真正的团队凝聚力,做成时还要将心比心, 对团队成员要坦诚。 坦诚会带给我们更多的效率, 坦诚还会拉近双方 间的距离, 让大家真正体验到平等的滋味, 更有可能发挥每个人的潜力和创造性。

书中有一则《饮水机旁的谈心》给我留下深刻印象,讲的是工作之余大家经常聚集在饮水机旁,讨论感兴趣的话题,有时候这样的交谈没什么内容,但有时候会讨论一些重要的的事情。在建设团队正能量的过程中,这种方式是增强团队凝聚力的有效方式,是分享信息,交流观点,对问题提出反馈的表达方式,非正式但高效率,坦诚布公。

我们护士群体也是一个团队,也是一个需要有正能量,正义感的团队,只有认清了自己的目标,努力的方向,就会创造更高的价值,体会更多的这个职业带来的成就感。