2017年6月8日，我院护理部主办的“护理管理能力提升培训班”在外科楼12楼学术报告厅正式开班，护理总监陈秋香出席了本次活动，全院所有科室护士长、护理组长、质控组长、教学组长和部分骨干护士共计100余人参加了本次培训。会议由护理部刘红主任主持。

首先，护理总监陈秋香同志就科室财务管理与成本控制进行了专题讲座，内容包括医院编制预算的管理流程、科室收入与支出的具体项目分类、流动资产与固定资产的规范管理、科室财务报告分析及医院绩效管理等，使护士长充分认识科室财务规范管理和成本控制的重要性。

质量管理科杨艳琼副主任就我院开展品管圈与PDCA质量过程中存在的困难因素及临床科室应用质量管理工具过程中的常见问题切入，指出在开展品管圈等活动中要加强实践，熟练使用品管手法、把复杂的问题简单化，简单问题具体化，具体问题数据化。

护理部刘红主任和戴莉副主任分别就现代护士长角色与履职、护理质量标准解读等内容进行培训，对护士长日常管理中存在的问题和科室质量控制中的薄弱环节进行重点讲解，希望护士长强化管理职能，提高自身素质，加强科室团队建设和人才梯队培养。最后由两位赴省人民医院学习的护士长闫婧和熊汶分享了外出学习经验。

此次护理管理提升培训班培训内容紧贴临床，实用性强，使我院护理管理者和骨干护士更新观念、拓宽思路，进一步明确了今后工作的方向。大家深刻认识到作为护理管理者不仅要有过硬的业务能力和奉献精神，还要有较强的综合管理能力，只有通过不断地学习，不断完善自己，超越自己，才能更好地适应不断发展的现代护理管理工作的需要。