为深入借鉴多元办医经验，汇聚发展智慧，赋能医院高质量发展，2026年1月27日晚，我院于行政楼二楼会议室召开专题座谈会。院党委书记蔡政军，副院长杨华锋，纪委书记李文斌，及医务部、人事科、运营部等职能部门负责人，与本院具有原油田医院工作经历的职工代表齐聚一堂，开展了一场务实高效、富有建设性的深入交流。兼具两院工作背景的业务骨干，凭借其独特的“内部人”归属感与“跨院视角”的敏锐度，为医院高质量发展献上了来自一线的“金点子”。

作为既熟悉油田医院体制又深谙本院现状的“双院人”，与会代表结合自身工作经历，通过双向对比，分享了油田医院值得借鉴推广的先进经验。在学科建设与技术创新上，大家回顾油田医院“敢为人先”的创业精神，从开展湖北省首批腹腔镜手术，到不计成本投入设备建设，这份突破创新的魄力，值得本院在技术攻关、学科发展中传承践行。在人才培养与团队建设方面，油田医院长期践行的“师傅带徒弟”的传帮带传统、相对灵活开放的进修政策，以及通过组织形式多样的文体活动以增强团队凝聚力的做法，被认为是重建科室凝聚力，助力青年医师成长、缓解其职业发展初期“技能提升平台受限”的可行路径。

随后，与会代表立足岗位实际，围绕医院高质量发展提出了一系列针对性强、可操作性高的改进建议。医疗质量与流程优化方面，建议进一步健全医疗质量管控体系，持续优化诊疗服务全流程，强化重点专科建设，全面提升医疗服务的安全性与规范性；运营管理方面，建议借鉴先进经验，深化成本精细化管理，创新运营模式，提升资源配置效率与服务效能；人才与学科建设方面，建议完善多层次人才培养机制，优化人才梯队结构，为医护人员创造更专注于临床业务与科研创新的工作环境。

院党委书记蔡政军在总结讲话中，充分肯定了这批骨干人才在医院建设中的积极作用，并提出三点希望：一是当好“桥梁”，将油田医院在学科建设、人文管理等方面的精华带回所在科室；二是做好“头雁”，在各自岗位上以油田职工特有的严谨作风和创新精神发挥带头作用；三是医院将实施“人才托举计划”，为这批具有丰富经验的骨干人才提供更多成长支持与发展空间。

本次座谈会充分彰显了我院“开放包容、兼收并蓄”的管理理念与发展胸怀。这批具有油田医院工作背景的职工，既是两院融合的亲历者，更是医院高质量发展的宝贵财富。医院将认真梳理、吸纳座谈会上的建设性意见，把油田医院的体制灵活性、成本精细化、人文温度感，与本院的资源优势深度融合，以经验互鉴推动管理制度优化、服务质量提升，在取长补短中凝聚高质量发展合力，以更高质量的医疗服务守护人民群众生命健康。